項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
4月17日,湘江集團(tuán)召開(kāi)2019年政府性投資項(xiàng)目一季度項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)評(píng)會(huì),會(huì)議全面肯定了2019年一季度政府性投資項(xiàng)目建設(shè)工作取得的成績(jī),總結(jié)了一季度項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題,對(duì)下階段項(xiàng)目建設(shè)工作提出了進(jìn)一步的要求。湘江集團(tuán)黨委委員、總工程師徐風(fēng)茂出席會(huì)議并講話,湘江集團(tuán)項(xiàng)目管理中心、國(guó)土規(guī)劃中心、招采管理中心,各子公司征地、拆遷、設(shè)計(jì)、招采、成本、工程分管領(lǐng)導(dǎo)、部長(zhǎng)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及一季度“亮燈”和集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注的共計(jì)23個(gè)在建項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。
湘江集團(tuán)項(xiàng)目管理中心從項(xiàng)目建設(shè)、拆遷工作和工程變更三個(gè)方面詳細(xì)地總結(jié)了集團(tuán)公司2019年一季度政府性投資項(xiàng)目的進(jìn)展情況,對(duì)部分項(xiàng)目存在的質(zhì)量、安全及文明施工問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),對(duì)二季度項(xiàng)目建設(shè)工作提出了六點(diǎn)要求。同時(shí),還要求各子公司、施工單位要和集團(tuán)公司統(tǒng)一思想,高度重視,責(zé)任上肩,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的年度目標(biāo)共同努力。
徐風(fēng)茂同志講話
徐風(fēng)茂同志對(duì)二季度計(jì)劃開(kāi)工的項(xiàng)目、2019年下半年重點(diǎn)項(xiàng)目、2019年重點(diǎn)在建項(xiàng)目及前期研究項(xiàng)目進(jìn)行了工作部署,要求分管領(lǐng)導(dǎo)敢于挑戰(zhàn)難題、多溝通協(xié)調(diào)、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,向集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。
最后,徐風(fēng)茂同志要求,一是要堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”,既要肯定成績(jī)是主流,又要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì);二是要堅(jiān)持全面的觀點(diǎn),系統(tǒng)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因而對(duì)“癥”施策;三是要堅(jiān)持“問(wèn)題、目標(biāo)、效果”導(dǎo)向,站位于大局意識(shí)、集體榮譽(yù)和理性思維,強(qiáng)化解決系列關(guān)聯(lián)性和制約性問(wèn)題的有效手段和機(jī)制保障;四是要統(tǒng)一共識(shí),凝聚合力,結(jié)合集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的總基調(diào),助推工程建設(shè)口管控體系的理性深徹改革。
供稿:項(xiàng)目管理中心 易默然
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